Maak- en handelsbedrijven kunnen groeien.
Zelfs zonder ingewikkelde strategieën.
Of u uw bedrijf nou zelf heeft gestart of het misschien wel heeft overgenomen, het is uitgegroeid naar het bedrijf zoals het nu is.
Inmiddels bent u een aantal jaar verder en nu staat u voor het feit dat u dóór wilt. Alleen... hoe?
Omdat uw bedrijf nu eenmaal anders is dan 'dat van de buurman', is dit niet de plek om die vraag te beantwoorden, maar wat ik uit ervaring wél weet is dat vrijwel elk Maak- en/of Handelsbedrijf jaar op jaar kan groeien. Dat is namelijk wat ik al een aantal keren heb zien gebeuren.
Met dezelfde directie, dezelfde medewerkers, dezelfde producten én binnen dezelfde doelgroep.
De ervaring leert dat er maar een paar kleine aanpassingen nodig zijn waardoor 'het schip' toch weer vaart krijgt.
Kans is groot dat dit bij jullie ook zo werkt. Zullen we dat eens uitzoeken?
U weet zeker: Er is meer uit de business te halen!
Heeft u behoefte aan een back-up, aan een motivator, aan een businessmentor, aan iemand die nu
eens meedenkt in plaats van tegenwerkt én voor wie niets te gek is? Dan bent u hier op de juiste plek.
Growdiction
"To GROW" is een werkwoord waar actie uit spreekt; er gebeurt iets. Bekijk de vlogs en zie dat 'actie' mij past.
DICTION staat voor de drive die ik elke dag ervaar, om mensen te laten groeien, waardoor bedrijven gaan groeien. Het is een aDICTION. Hoewel 'verslaving' een negatieve connotatie heeft, heeft mijn drive daar wel iets van weg. Het is geweldig om van dicht bij te ervaren dat een bedrijf gaat groeien zodra de mensen die met elkaar dat bedrijf vormen, gaan groeien. Vind ik. Een bedrijf an sich doet niets. Het zijn de mensen die er voor zorgen dat er IETS of helemaal NIETS gebeurt. Het zijn ook die mensen die nieuwe inzichten krijgen en beetje bij beetje zichzelf, u en hun collega's verbaasd doen staan.
"Tja, zo heb ik het eigenlijk nog nooit bekeken," of "Eerlijk gezegd moet ik toegeven dat ik niet had verwacht dat dit zou gaan werken," zijn zo maar twee uitspraken die herkenbaar zijn als we gaan samenwerken.
In één dag per week?
In de samenwerking met ondernemers werk ik met de 'één dag per week' aanpak. Dat houdt het bedrag per maand laag, en het rendement hoog. Bovendien blijkt dat ruim voldoende. Tijdens die ene dag heb ik gesprekken met u, begeleid en coach ik het managementteam en de afdelingen sales en marketing. De intensiviteit, bespreken we van te voren.
Een ding staat voorop: In veel gevallen leidt deze aanpak tot (forse) groei en dat is (alleen) mogelijk als materiaal en bemanning op elkaar zijn afgestemd. Er zijn tal van redenen te bedenken waardoor dat in uw bedrijf nog niet het geval is.
Of ik met uw team ook groei kan realiseren? Die kans is zeker aanwezig. Zullen we maar eens kennismaken?
Bel me (zie header of footer), connect met me op LinkedIn, laat een bericht achter of stuur een email.
Klik hier om op LinkedIn te connecten
Klik hier om nu gelijk maar een belafspraak te plannen
Henk-Jan van Essen
In de afgelopen 20 jaar heb ik bijzondere omzetresultaten mogen boeken. Na het opzetten van vier bedrijven (3 zelf, 1 als opdracht) én diverse directiefuncties met de opdracht om te groeien, Kijk ik er naar uit om te helpen.
Mijn ideale klant? Dat is de ondernemer met een maak- en/of handelsbedrijf met ambitie én lef. Jullie behalen inmiddels meer dan 5 miljoen euro omzet en alles in u roept "We kunnen veel meer!!" Om de een of andere reden wil dat niet alleen steeds niet zo lukken.
Mag ik eens luisteren naar uw verhaal, eens meekijken met uw onderneming om eens te zien wat we samen zouden kunnen oppakken?
In de bedrijfskennis-branche staan er nogal wat 'beste stuurlui' aan de wal. Wat? ze verdringen elkaar op de kademuur. Daarom stap ik aan boord. Hands-on. Omdat je alleen dan, voelt wat er echt gebeurt.
"Jouw aanpak om bedrijven door hun 'glazen omzetplafond'
te laten breken werkt zeker alleen als iemand
een uniek bedrijf of product heeft?"
Gelukkig niet. Alle bedrijven opereerden in de bekende 'rode oceaan'. En toen hun klanten keer op keer
om meer korting gingen vragen én hen 1:1 gingen vergelijken met concurrenten en
'EERLIJK GEZEGD' HELEMAAL GEEN VERSCHIL zagen, werd het tijd voor een andere aanpak.
We hebben er voor gezorgd dat de (nieuwe) klant ons anders ging waarderen. Waardoor de omzet steeg en de marge verbeterde.
